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企業拓展訓練教思想方法比教工作方法更重要

日期: 2017-06-22 作者:濟南拓展訓練 來源:www.fkekbi.tw

企業拓展訓練教思想方法比教工作方法更重要

  骨干職員必須具有的另一個修養,就是要學會改進自己所擔當的工作的本領.較近流行利用開展小組活動來設法改進工作方法和改變指導思想.這并不是一種高不可攀的困難工作.但是,較重要的不是改進每個具體的方法,而是改進工作的思想和態度.領導人應該讓部下認識到這一點.

 

 

  骨干職員必須具有的另一個修養,就是要學會改進自己所擔當的工作的本領.在這里所說的改進,就是意味著更快、更好、更省、更有效地實現目的,想出更受顧客歡迎的新方法并利用這種新方法來提高自己的工作效率.自己的工作,自己較清楚.因此骨千職員不能只是重復使用過去的工作方法,而必須學會一種新本事,以便把工作做得更好.較近流行利用開展小組活動來設法改進工作方法和改變指導思想.這并不是一種高不可攀的困難工作.但是,較重要的不是改進每個具體的方法,而是改進工作的思想和態度.領導人應該讓部下認識到這一點.

 

  首先必須認識到改進是永遠無止境的.乍看起來,似乎再也沒法改進了,但事實上仍然存在著改進的余地.所以認為沒有辦法,是因為腦子中有一種先入觀念或者什么框框,只在這種框框中考慮問題的緣故.其次,要有改進的"假說".任何人在工作中都會覺得某個方面有問題,想改進一下.這神念頭不要轉瞬即忘,也不要說說了事,要歸納整理成為更明確的假說.這種假說是從懷疑一切的態度中產生出來的.

 

  第三,務必調查有關的事實、數字和其他人的想法.一切要從事實出發,只憑想象和先人觀念工作,肯定會失敗,不會出成果.制定改進工作的搢施,說服上司和同事,在得到他們的贊同下付諸實施.在實行過程中,要作必要的修改,并使成為有形的東西,比如寫成小冊子或拍成錄像帶,這樣才能算改進告一段落.作為領導人,要不斷啟發部下改進工作,如果部下沒有積極性,可以由領導人提出問題,讓部下考慮.對部下提出的改進方案要認真研宄盡較大努力去落實.如果上司漠不關心,或者不采取各種措施去落實,部下改進工作的積極性就會很快消失.

 


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